场域背景

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场使众人行 人可影响场

先说说场域:我们可以理解为氛围、磁场、状态,大的方面也可以理解为文化。场域左右着我们的行为,决定团队的绩效。美国绩效大师吉尔伯特说,决定绩效的重要因素,一是环境,二是个体。而这个环境,就是我说的场域。场域占到多少呢?75%!!!

场域会影响性格。但为什么大多数人保持了一贯的性格呢?主要原因是这些人善于控制周围的环境。遇到了烦心事,周围环境很糟糕,把你逼急了,即使你是个温顺、善良的人,你是否也会暴跳如雷,或者大干一架呢?

场域的力量

1.社会背景-场域的力量,看不见,但强大。我们的行为既创造社会背景同时被社会背景所影响。我们能够且应该管理社会背景的“场域”;

2.“社会背景”也许是一个国家最宝贵的财富,比如朝鲜和中国;

3. 使用“4-D”工具/流程来修复有毒的人和/或关系,使您的“社会环境”健康。

 

社会背景左右我们的行为。它指当时的社会状况、社会的经济构成、阶级构成、经济发展状况、政治发展状况以及社会现象和特点。社会背景还细分为:时代背景,所生活的时代与之相关发生的事物、事件。历史背景,事件是在什么形势下发生的,事件爆发的环境。文化背景,沟通主体长期的文化沉淀,如价值取向、思维模式、心理结构的总和。家庭背景,父辈的经济实力、政治权利。在现实生活中,我们评价一个人的时候常常会自然而然的结合这个人的社会背景(所在单位、亲属与朋友情况、经济状况等等)进行评价。心理学家将这种心理现象称为“社会背景效应”。

如果你有理想的社会背景,人们即使和你初次交往也会比较相信你,从而使交往顺利进行;否则人们与你交往时就会有所戒备或顾忌,从而影响交往的顺利进行。人与人之间、人与组织之间,人与国之间、国与国之间都存在着不同的背景,从而形成不同的社会背景,存在着不同的场域、磁场能量。4D系统更多的是关注“团队背景”,“硬环境”(物理层面)和“软环境”(文化层面),尤指“文化背景”。

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作者:联合志成  修订1.0  2019.06.11

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