4D的角色、责任、权力

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角色、责任、权力

角色:工作环境下一个人的职能
责任:个人必须完成的成果
权力:授予个人的权力、一般通过委托授予形式。
让员工严格遵守标准化流程,其实就等于雇用一个人的双手,没雇用大脑,这是亏本的生意,双手是最劣等的机器,最值钱的是大脑,大脑能创造,能解决流程和制度不能解决的问题。
当我们明确角色与职权后,我们的团队系统就能高效执行。

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作者:联合志成  修订1.0  2019.06.20

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