4D案例解读:森米黄晨团队高绩效团队实战营

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森米黄晨团队高绩效团队实战营,于7月14日在光谷纽宾凯酒店完美收官。来自全国各地的200余位团队领导者和精英们参加了本次实战营,从影响绩效的核心因素、认识自己的天性、焦点管理,到提升绩效的8项行为和落地应用,学员们纷纷评价收获颇丰,全是干货!

7月14日下午的森米黄晨团队高绩效团队实战营,现场尽管200多人,但是仍然秩序井然,氛围热烈。通过探索自己的天性,搭建场域,以4D为基础,八项行为作为指导,现场体验4D绿色和蓝色场域,学会表达真诚的欣赏与感激,做到做任何事都百分百投入。

探索天性

发现自己的领导力密码

探索天性并分享自己的体验

最好的学习就是实战体验小组分享积极踊跃

通过4D的学习,用八项行为来修炼自己,不断提升自己的领导力,学会待人表达真诚的欣赏与感激、适度的包括包容他人、表达直面现实的乐观、避免指责与抱怨。在团队中要做到着眼共同利益、信守所有协定、百分百投入、理清角责权。

八项行为之感激欣赏体验

通过有色眼镜与开心眼体验欣赏的力量

表达真诚的欣赏与感激为自己的场域赋能,

团队伙伴对团队队长黄晨表达真诚的欣赏与感激,场

面令人潸然泪下。

生活中总有一些看似不可能的事,通过一分钟拍手体验,将自己以为的不可能打破,找回自己的信心。

让我们来看一下伙伴们对黄晨团队,对黄晨真诚的欣赏与感激。

有时候有些话当面说也许会不好意思,一条简短的微信,表示着一颗感激的心,不是肉麻而是内心最真实的感受。

本次实战营有可能创造了体验式课程的行业记录,约300人参加课程,整个过程60%为实战体验,25%是分享,15%是理论讲授。大家都非常珍惜这次的学习,每次分享大家都积极踊跃的一个接一个,由于人数较多,座位在后面的小伙伴们甚至直接坐到第一排的地毯上。通过认识自己的天性 每个伙伴都豁然明朗,知道了如何发挥自己的优势以及如何悦己修圆。通过4D谋事大家对待以前不能解决的问题有了新的见解和解决方案,以后将不再有困难的事。期待大家将所学在工作和生活中持续应用,让自己、家人、团队更加的幸福和高效!祝福黄晨团队的各位伙伴们越来越好!

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作者:联合志成  修订1.0  2019.06.11

联合志成专注100天打造高绩效团队,从探索天性开始,解锁大家的领导力密码。

探索天性能够让你快速掌握知己识人的方法,让每个人能够更加清晰的认识自己和了解他人。

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