背景转变工作表

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1: 定义问题/情况:

  • 你希望解决的问题:  __________________________________________
  • 你承诺要实现的结果: __________________________________________
  • 你的 “红色”限制台词: __________________________________________
  • 你的 “绿色”赋能台词: __________________________________________
  • 你的情绪体验及表达: __________________________________________

2: 培养维度

R 关于对方或者困难的情景,有什么是你可以真诚感激或欣赏的?

R 什么是他希望的,同时也是你希望他拥有的?

3: 包融维度

列出为了成功你需要包融的每一个人

你曾违反过么样的或含蓄或直接的协议,而现在必须处理它的?

4: 展望维度

要创造你所希望的结果,有哪些令人不舒服的现实是你必须要面对的?

为了达成上述成果,你承诺多大程度的投入 (用 %表示) ?

5: 指导维度

有什么“戏剧”状态你需要处理吗?

是否存在任何不清晰的角色、责任、或者职权声明或流程?

 

你现在要采取的具体行动/要求: ______________________________

是否足够有效:  ____________________________________

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作者:联合志成  修订1.0  2019.06.05

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