工作与天性相匹配是多么重要

163 次阅读

 

四种性格中哪一种有优势?这取决于具体情况。图6.4中我们总结了四种性格类型以及与之匹配的工作状况。

在我早年担任NASA顾问的时候,我主要是与航空航天公司的提案团队合作。我是NASA的主任,负责数十亿美元的预算(如果把航天飞机发射这样的支持服务项目也包括在内的话),这一背景非常有助于我为承包商投标大型NASA项目提供建议。

在其中一个案例中,一位客户找我协助一项大型的核空间推进系统的提案工作。我会见了项目团队,并开始绘制团队成员的性格图。在这个过程中,我们发现项目经理汤姆显然是一个天性的“非常”蓝的展望型决策者,一个有创造力和发明才能的人。我之所以加上"非常"这个词,因为汤姆在创造力方面非常有天赋,他的办公室里有很多专利证书和奖章。

这原本没什么问题,但NASA将该项目列为紧急级别,他们担心在即将进行的总统选举中,情况会有所变化。因此,他们必须迅速进入发展阶段,因此需要一位橙色指导的领导人,以便迅速、有条不紊地推进该项目,并确保项目的结果。

我们接着分析了NASA方面掌管此项目的领导类型,他是一位橙色指导的领导者。提案团队立即理解了为什么他们的领导人汤姆和NASA领导之间的关系如此紧张。

我告诉汤姆,"对不起,你不适合领导这个提案团队。"如果你想赢得这个项目,你需要一个经验丰富的橙色领导。"提案团队立即达成了共识。我们接着用4D系统找到了一个橙色的候选人来代替汤姆,很快就找到了那个候选人,并成功地完成了工作调动。

当我和汤姆一起来到他的办公室时,我担心他会生气,因为我想知道他对于我的做法持何种想法。"汤姆关上门,转过身说:"查理,我真的不知道该怎么谢你。"我差点毁了这个项目。你的分析说服了我。"最后,承包商任命了推荐的橙色领队,并赢得了投标。我相信,如果他们继续任命汤姆,不管他们在其他方面多么努力,这都不会有帮助。天性和工作任务的匹配是如此重要!

标签:

作者:联合志成  修订1.0  2019.08.03

联合志成专注100天打造高绩效团队,从探索天性开始,解锁大家的领导力密码。

探索天性能够让你快速掌握知己识人的方法,让每个人能够更加清晰的认识自己和了解他人。

欢迎添加助教微信:13995659059,马上获得4D打造高绩效团队的实操案例。