发现你的性格
卡尔荣格的性格理论：我们每个人生来都是用情感或逻辑来做决定的。荣格的心理类型理论有三个维度：内向和外向，感觉和直觉，思维和情感。
4D缩小了荣格的三个维度之一，只保留了情感和思维、直觉和情感，因此形成了四个象限，分别为绿色-培养型、黄色-包融型、橙色-指导型和蓝色-展望型。
人们按天性做事，即使这对他们没有好处。天性胜于理性。我们每个人生来都是用情感或逻辑来做决定的，此外，我们是在天性偏好的基础上形成了性格。
在压力下，我们更有可能发现自己本来的面目。无论你你的天性本色是哪种，你都需要做到4D全能。在重要的沟通中，我们不仅要注意所有四个维度，还要注意它们的顺序：培养、包融、展望和指导。
A你的关注点：
压力之下，我们更容易发现出自己本来的面目。无论你你的天性本色是哪种，你都需要做到4D全能。不仅在重要的沟通中要关注所有四个维度，而且这种关注还要注意其顺序：培养、包融、展望、指导。。
M加上你的心态：
M1情绪：欣喜，赞同。
M2情绪描述：
1.本我的颜色，在工作压力中确实会显现出来。面对各种突如其来、充满挑战的工作，你尤其会发现是性格影响了你的行为。
2.在团队中，我们没有办法做到足够的好，部分原因在于我们的天性。我们需要认识到这一点，团队中确实存在这一点。查理说，无论你的天性如何，你都必须是四维全能的。这对我们来说是一个很好的提醒，我们无法达到完美，我们需要通过一些工具和方法来帮助我们，弥补和改进我们性格决策中的一些缺陷-做出决定，并提高我们的团队工作绩效。
3.注意力集中的地方是力量所在。在了解了你想要改进和提高的部分之后，你需要及时调整，以达到四维全能状态。如果你的担忧和心态是积极的，它会促使你积极回应，产生你想要的结果，而且只有当这个过程反复进行时，系统中的人或关系才会逐渐得到修复。
B影响你的行为：
1.感谢感激他人的付出和努力，共同面对的各种问题。
2.在上周一个课程学习过程中，因为我的关注点在学习和他人的学习斗志中，怀着积极的心态，尽管我感冒了，头昏脑热的，我也毫无怨言的和小组一起完成了作业，最终也取得了比较好的结果。
R产生你要的结果：
1.工作环境得到改善，即使以前出现了一些矛盾和分歧，但也相互学习得更多。
2.课程学习的质量得到提高，得到团队的鼓励和肯定，更多的人愿意提供指导和帮助。
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