绩效随着评估分数走

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我们的测评工具测评的是行为,你认为我们的评估分数与绩效有什么关联 吗?这取决于你是否相信团队绩效与团队成员的行为模式相关。我本人以及应用 这些评估流程的人都相信, 绩效与行为相关。

如果团队和个人在行为上保持相互尊重、适度包融、百分百地投入以及有 效组织,绩效一定会突出(我在这里引用了我们在4D评估中衡量的四种行为)。 而且, 还有确凿的实例证明,团队领导们一致表示,随着评估分数的提高,团队绩 效也在提升。

如图5.5所示,NASA日地关系观测台项目和它的承包商在三年间,从底部 五分位团队提升到了顶部五分位。上方三角形跟踪的是政府团队,下方三角形跟 踪的是承包商团队。

在成功建立了这项耗资约6亿美元的观测台之后,我们收集了这些数据。看 到来自两个不同机构的两个团队,在近三年半的时间里进步如此神速,真令人惊 叹。项目副经理汇报说:“我们的绩效是-路随着评估分数走的。”

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作者:联合志成  修订1.0  2019.07.27

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