4D团队发展评估

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团队发展的第-步是使用4D团队发展评估,测评团队目前的行为模式。这就提供了追踪未来发展的起点。不过在这里要是醒你,如果你还不是团队的领导,请一定争得他的支持,否则领导会误解你的意图。你可以使用网站www.4-Dsystems.com (或www.4-Dsystems.cn)上的幻灯片简介,向团队成员解释4D团队评估。或者还可以采用以下五点进行介绍(我会在后面详细讲解评估数据及案例):

1.因为只有八项行为测评,平均十五分钟即可完成一次评估。

2.你可以看到以300支团队为基准的团队行为和绩效。

3.有彩色图表显示有助于产生改进的行为。

4.《4D卓越团队》提供如何改进每一项行为的综合指导.

5. 毫无疑问,每一个从事重要工作的人都想拿自己的团队与其他团队进行比较。

我们建议邀请十二至二十五个人参与团队评估。一般来说,这是一位主管(上 级)掌管的部属人数。如果参与人数太少,就不易保证个人匿名。事实上,我们只制作参与者至少五人以上的评量结果报告。与之相反,邀请太多人又会使结果 太过模糊不清,就像把很多颜色搅和在一起,结果变成了灰色。

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作者:联合志成  修订1.0  2019.07.25

联合志成专注100天打造高绩效团队,从探索天性开始,解锁大家的领导力密码。

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