4-D卓越团队建设系统（4-D Systems) 是-套有料、有趣有深度的团队建设系统。
它缘起于查理·佩勒林博士亲历的一次职业生涯中的重大挫败。他曾主持的举世瞩目的“哈勃望远镜”项目历时12年耗资17亿美金，发射升空后却不如地面普通望远镜拍摄的图片清晰，举世哗然。
Nasa事故调查委员会的调查报告显示：
这起事故最终是“领导力的失败”！
瑕疵镜片的数据报告被隐瞒，这背后的原因究竟为何？
团队中异常行为正常化，是什么在驱动人们的行为？
【4-D卓越团队建设系统】将带您揭秘影响人们行为的“社交场域”
（Social Context Field）的背后故事。
【4-D卓越团队建设系统】打破传统的社会学、心理学和领导力学的研究思维，将复杂多维的社交场域话题，透过神奇的4-D坐标轴降维在二维平面呈现，简单可量化。
【4-D卓越团队建设系统】独创的理论体系，以可测量的方式量化团队的行为与能量状态，从而有效评估和管理团队行为与绩效。完整的工具包帮助使用者知行合一。
【4-D卓越团队建设系统】集测评、工作坊、教练辅导于一体，是一套领导力发展与团队建设的落地系统。
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