4D领导力的四个维度

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4D领导力的四个维度

4D系统基于人的天性展开研究的,它根据荣格心理学的理论把人的天性分为4种,分别是绿色培养型(情感&直觉)、黄色包融型
(情感&感觉)、蓝色展望型(逻辑&直觉)和橙色指导型(逻辑&感觉)。而每一个维度都有人类天性的需求,分别如下:

绿色培养型(cultivating):最喜欢欣赏和感激,帮助他人成长代表深厚的情感以及对美好世界的憧憬,还有对他人充满深切的关怀。在这一维度里,体现的是被感激的需要,同时对他人与自己共同利益点的关注。

黄色包容型(including):代表当前的情感体验。更愿意体验当下的情感,而这种体验是在于他人的关系中获得的,比如和谐、包融和联结感等。在这一维度里,体现的是对包融的渴望,他们更需要归属感。这种深刻的体验是在与他人的关系中获得的---和谐、包融和联结感。在这一维度里,体现的是包融的深切渴望,人们通过各种关系而保持诚信。

蓝色展望型(visioning):代表的是对思考未来的可能性。领导者在这一维度的行动包括承认现实困难,同时展望不可能的可能性,他们能够创造想要的东西。蓝色天性的人更愿意思考未来的可能性,在这个维度里,他们更需要有充满希望的未来

橙色指导型(directing):具备适度回应得能力,更愿意采取实际行动,即组织和指导别人,以确保计划如期执行。在这一维度里,他们更需要把事情做成而带来的成就感这一维度表示要采取行动,即组织和指导别人。领导者的行动就是管理,包括计划、组织、指导和控制。

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作者:联合志成  修订1.0  2019.06.05

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